17 лет
Проффесионал в управленческом учете,
инженер-производственник, инноватор, 17 лет в одной компании,
5 лет первый заместитель генерального директора в компании по производству композитных трубопроводов для ГОК.
3 специализации: ПГТУ (Сварка), РМЦПК (финансы и кредит), ВШЭ (менеджмент)
Отец троих детей.
Занимаюсь систематизацией бизнеса.
Для производственных компаний. Интегратор 1с и Битрикс24
Наведу порядок в производственном учете даже если команда против.
Научу управлять производством через цифры;
Программиста привлекаю в крайнем случае.
Найду точки роста даже в самых болезненных местах.
Веду проект самостоятельно, знаю легкий путь встраивания системы в производственный бизнес.
Глубоко убежден, что деньги приносят: Маркетинг и НИОКР, а остальные их тратят, и передам вам это в работе.
Учет в 1С:УНФ с 2014 года
Техподдержка
производственных компаний в 1С:УНФ и Битрикс24
ВНЕДРЕНИЕ: 160 000 руб
СРОК: 2 мес. настройка + 1 мес. поддержка
Разработка инструкции по документам.
Сопровождение проекта + 3 месяца.
ВНЕДРЕНИЕ 500 000 РУБ.
СРОК: 3 мес. настройка + 3 мес. поддержка
разработка регламентов. Инструкций
Разработка регламентов.
Внедрение проекта + 6 месяцев.
Поддержка + 3 месяцев.
ВНЕДРЕНИЕ По договоренности
СРОК: 6 мес. настройка + 3 мес. поддержка
«Это не та 1С, которую вы помните»
Вы думаете, что 1С — это старый, медленный, непонятный софт?
Посмотрите, как выглядит новая 1С: ERP (УНФ) — интерфейс, который понимает производственника.
Кнопки — не для бухгалтеров, а для вас.
Информация — не в 10 окнах, а в одном.
Показываем — как это работает на реальном заводе.
«Почему вы теряете 1,2 млн в год на мелочах»
Закупили 100 задвижек — а нужны были 10.
Потому что «вроде бы похоже».
Потому что «не было в системе».
Потому что «никто не смотрел, сколько осталось».
Мы разбираем реальный случай — где неправильный заказ на запчасть привёл к остановке линии на 3 дня.
И показываем — как 1С: ERP предотвращает это.
«Платежный календарь, который не даёт вам просрочить зарплату»
Вы платите поставщикам — и вдруг не хватает на зарплату.
Почему? Потому что у вас нет единого календаря платежей.
Мы показываем — как 1С строит прогноз поступлений и выплат на 60 дней вперёд.
Без бухгалтера. Без Excel. Без паники.
«Вы не знаете, сколько стоит ваш заказ — потому что не считаете»
Вы выпускаете 1000 деталей.
Сколько стоит одна?
Вы не знаете.
Потому что «себестоимость — это бухгалтерская загадка».
Мы показываем — как 1С: ERP отслеживает каждый материал, каждую минуту труда, каждую потерю по каждому заказу.
И как это меняет цену и прибыль.
«План-факт: почему ваша прибыль — это миф»
Вы думаете, что себестоимость — 1000 руб.
А на деле — 1450.
Потому что «зарплата не считается», «электричество — фикс», «отходы — не в учёте».
Мы разбираем реальный план-факт с вашего завода.
Показываем — где уходит 30% прибыли.
«Как заставить менеджера не кричать, а смотреть в систему»
Вы кричите: «Считайте!»
Они кричат: «Не могу!»
Потому что система — не для них.
Мы показываем — как сделать 1С инструментом мотивации:
— Кто выполнил план по себестоимости — видит это в системе.
— Кто сократил отходы — получает бонус.
— Кто не вводит данные — система сама напоминает.
Управление — не по крику. Управление — по данным.
Вы думаете, что знаете себестоимость своей детали? Ошибаетесь.
1С: ERP (УНФ) считает её по реальной спецификации — с материалами, отходами, временем, энергией и наладкой.
Не по усреднённым нормам. Не по «на глаз». А по факту — на каждую деталь.
Когда вы видите точную цифру — перестаёте терять деньги и начинаете управлять прибылью.
Это не бухгалтерия. Это — инженерия реальной прибыли.
